10月15日，中環寰慧集團召開2022年第三季度經營分析會暨2022-2023采暖季啟動會，總結回顧第三季度工作完成情況，分析當前面臨的形勢與問題，安排部署第四季度重點工作，全力以赴高質量完成2022年度各項目標指標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。集團黨委書記、董事長吳立群出席會議并發表主旨講話，集團領導朱光峰主持會議。

集團總部主會場

部分子公司分會場

　　會上，集團總部各業務系統負責人分別就第三季度核心工作開展情況、存在的問題和下一步解決措施，以及第四季度重點工作等進行了專題匯報。

　　朱光峰肯定了第三季度各項工作完成情況，并對下階段工作做具體部署。他強調，一要認清當前形勢，聚焦重點工作任務，把“按時供熱、穩定供熱、供好熱”作為當前壓倒一切的工作任務，實現供熱“開門紅”；二要加強核心組織能力的打造，堅定不移打造供熱行業的數智化能力，加快內部人才培養和優秀人才引進，持續鍛造企業的卓越運營能力；三要抓好第四季度卓越運營重點工作，從安全穩定供熱、經營收費、工程復盤、精細化管理、提升服務、激勵員工和拓展經營等11個方面工作進行安排部署；四要持續提升集團職能中心賦能、支持水平，對重點子公司進行幫扶，強化執行力，優化精簡流程；五要提前謀劃2023年度重點工作計劃和預算編制工作。

　　下午，集團生產技術中心副總經理馬曉林以《數字化轉型的思考與創新》為題，全面系統向大家分享了數字化思維及技術、踐行集團數字化轉型、數字化轉型的創新與激活和資源與人才等內容；集團業務領導、信息管理中心總經理王玉坤以《中環寰慧的數字化轉型》為題，分享了閱讀《數字化飛輪》的感悟和思考，復盤了集團實施數字化情況，講述了未來數字化預期目標。通過數字化培訓分享使大家對集團實施數字化有了新的認知，并進一步堅定了堅持數字化戰略方向的信心和決心。

　　最后，吳立群董事長以《以客戶為中心，持續創造價值》為題做主旨講話。他指出，一要審時度勢推動戰略變革與躍遷。堅持實踐與變革，吹響向輕資產運營與綜合智慧能源進軍的號角。二要時不我待鍛造卓越運營的組織能力。革新市場觀念，堅持戰略創新發展；不斷迭代，不斷進化；堅持精益生產運行，積極改進客戶服務體驗；既好又快還省鍛造極致成本造價；文化與制度共進，人才培養與人才引進同步；強化紀檢監察，營造風清氣正的氛圍。三要以客戶為中心，持續創造價值?；貧w業務本質，努力供好熱，服好務；以終為始，持續推進數字化變革，探索熱源清潔化，做難而正確的事；起心動念上要以客戶為中心，滿足客戶、感動客戶、成就客戶；做價值創造者，用結果說話，以業績論英雄。

　　踏浪前行風正勁，不負韶華爭朝夕。2022-2023采暖季即將到來，各單位要嚴格落實會議精神和具體要求，切實增強緊迫感，持續提振精氣神，緊緊盯住全年目標任務推進各項工作。全體干部員工要以高昂的斗志、全身心投入到工作中，層層壓實責任，相信在大家的共同努力下一定能夠圓滿完成年度各項工作任務和經營目標，打贏2022-2023采暖季供暖攻堅戰，為廣大用戶提供安全穩定的供熱服務，以實際行動向二十大獻禮！

　　集團總裁班子領導、總部各職能管理中心總監在主會場參會；集團總部員工，各子公司經營班子成員、所部負責人等在36個視頻分會場同步參會。